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瑞安市華盛水產(chǎn)有限公司其前身為個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，1981年8月首筆產(chǎn)品經(jīng)汕頭一家公司代理出口至泰國(guó)正泰集團(tuán)。1992年注冊(cè)成立瑞安市華盛水產(chǎn)品加工廠，1993年更名為瑞安市華盛水產(chǎn)有限公司。公司現(xiàn)有員工四百余人，占地五十畝，廠房建筑面積3萬(wàn)平方米，擁有萬(wàn)噸級(jí)冷庫(kù)兩座。2005年引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)線，經(jīng)過(guò)多年的試制、技改和創(chuàng)新，分別于2007年、2012年以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建造了兩艘萬(wàn)噸級(jí)海上移動(dòng)專業(yè)加工船，獲四項(xiàng)發(fā)明專利。本公司主要產(chǎn)品之原料直接來(lái)自海洋且即時(shí)在海上加工，以自動(dòng)化生產(chǎn)線加工完成后入庫(kù)，全程30分鐘。產(chǎn)品主要出口歐美、日本和韓國(guó)。

華盛水產(chǎn)在發(fā)展歷程中長(zhǎng)期以來(lái)受到政府和有關(guān)部門的高度重視，2005年農(nóng)業(yè)部授予“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)”，2006年“大三元”品牌被農(nóng)業(yè)部確定為“中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品”，2008年中國(guó)食品安全年會(huì)授予“食品安全示范單位”，2008年始國(guó)家發(fā)改委等八部委聯(lián)合授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，2008年為中國(guó)中國(guó)水產(chǎn)加工貿(mào)易企業(yè)25強(qiáng)，2010年省科技廳在華盛掛牌成立了“農(nóng)業(yè)企業(yè)科技研發(fā)中心”，2013年中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭食品企業(yè)”，2014年中國(guó)綠色食品發(fā)展中心確認(rèn)蝦皮為A級(jí)“綠色食品”，2016年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)授予“2016年最具影響力水產(chǎn)品企業(yè)品牌”。

公司通過(guò)三十多年發(fā)展具有了原料資源優(yōu)勢(shì)、行業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)和水產(chǎn)加工生產(chǎn)管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)，這也是華盛的品質(zhì)保障。公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)是：通過(guò)三至五年努力，把產(chǎn)品推廣到全國(guó)30%城市的30%居民的餐桌之上，成為城市一般工薪家庭的休閑食品、放心食品、健康食品。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司董事會(huì)提出了強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板的措施。具體：

1，盡快組建起一支強(qiáng)力的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品精加工，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高附加值；

2，開(kāi)拓市場(chǎng)，做大做強(qiáng)。以“華盛”為品牌、為領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)和指導(dǎo)本地區(qū)中小型農(nóng)漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)“集聚”發(fā)展，挖掘區(qū)域資源、行業(yè)資源，綜合開(kāi)發(fā)利用、合作經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通過(guò)多家超市渠道和電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)現(xiàn)有20多家長(zhǎng)期穩(wěn)固的國(guó)外客商和國(guó)內(nèi)40多家固定客商，進(jìn)一步有計(jì)劃地深度開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；

     3，在“農(nóng)業(yè)企業(yè)科技研發(fā)中心”的基礎(chǔ)上，把“研發(fā)中心”轉(zhuǎn)型為更專業(yè)的“海洋魚類和食品研發(fā)中心”，開(kāi)發(fā)健康食品和市場(chǎng)的應(yīng)用推廣；

     4，加大品牌建設(shè)力度和投入，三年內(nèi)把華盛打造成“海洋健康食品生產(chǎn)示范基地”，“農(nóng)業(yè)綠色食品綜合開(kāi)發(fā)示范企業(yè)”，形成“采捕、加工、研發(fā)和市場(chǎng)應(yīng)用推廣一體化”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

      5，完善全員質(zhì)量管理制度和全員成本管理制度，全面推行績(jī)效考核，建立期權(quán)激勵(lì)制度，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。