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1、對消失模鑄鋼件的生產(chǎn)現(xiàn)場及工藝流程充分熟悉和精通，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行精益生產(chǎn)，具備現(xiàn)場6S管理理念；
2、按公司經(jīng)營目標(biāo)掌握生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、人力資源管理的相關(guān)知識及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和工藝標(biāo)準(zhǔn) ；
3、按公司經(jīng)營目標(biāo)，分解利潤、質(zhì)量、成本、設(shè)備利用率、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備維修、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)至各相關(guān)部門并作為年度經(jīng)營目標(biāo)及考核依據(jù)；
4、提高生產(chǎn)效率并統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定成本控制的相關(guān)措施；
5、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)管理體系，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
6、主持召開生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會議，負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理；
7、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂及監(jiān)督；
9、負(fù)責(zé)對公司各部門主管月度目標(biāo)完成報(bào)表審核，并制定下月各部門主管工作計(jì)劃目標(biāo)。

職位類別： 生產(chǎn)廠長/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長

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